光纤自动化生产的需求与时机预热塞

光纤自动化生产的需求与时机

光纤自动化生产的需求与时机 2011： 摘要：综合来看，目前较需要或较可行的自动化生产项目，或闭O在高密度分波多任务器(Dense Wavelength Division Multiplexing；DWDM)方面。否则单价太低的产品，自动化并不划算，而DWDM算是被动组件中较高阶的产品，可以由半自动化开始，包括：封装、耦光逐步朝全自动化发展。关键词：光纤 光通讯 自动化生产 需求时机无标题文档　　光通讯厂商来说，2001：元大京华投顾）如何投入　关键时机　　基于提高生产效率、降低生产成本的考量，钗h产业都往自动化生产发展。不过，目前国内光纤通讯厂商，主动与被动组件业者的自动化程度似乎都并不高。　　事实上，光通讯被动组件发展自动化生产有其必要性，但时机的选择却是关键因素。台精科技公司制造部经理熊文宏认为，产量大的时候，可以生产多种产品，是投入自动化的最佳时机；反之，若产量少，便应该再考虑。而对业者来说，投入自动化的利基，在于缩短交期、提高日产能、减少人力负担，以提升产业竞争力。　　图一：台精科技制造部经理熊文宏表示，该公司以机械业模治具起家，拥有整合到光通讯的最佳条件。目前更是国内首家已申请多国专利通过的连接器全自动模块。未来若行有余力，也希望这些专利机台还能销售给国内组件厂商。　　进一步分析国内业者自动化生产的需厦，熊文宏认为，现在已是「时机恰当」。因为台湾必须面对来自全球的竞争，还有中国大陆、印度的高人口密度所带来的低廉工资与价格竞争，自动化或闭O提高竞争力的方式之一。不过，前提是产品必须单一、规格一致、价格低廉，若是规格变化多而量少，或钒K不适合采取自动化生产。举例来看，若是次月产能在五万单位以上，应该是最佳切换点。经济规模　尚未达到　　连展科技公司光通讯事业处协理吴俊雄认为，光纤组件的需求量，还不到「百万」等级，加上人力成本并没有那幺敏感，因此业者多半采取半自动化的模式生产，并未完全投入自动化，而由人工组装。　　图二：连展科技光通讯事业处协理吴俊雄认为，自动化生产的问题之一，是机台厂商不知道组件业者的需求所在。事实上，一些生产线上的小制具，很适合套用到厂商在中国大陆上的生产据点。　　目前光通讯市场还未成熟，与行动电话等一般消费型产品不同。虽然自动化生产有提高生产效率、降低生产成本的好处，但在市场需求量尚未到达经济规模时，能够带来的效益有限，熊文宏也表示，若需求量普及到NOVA或电料行，将是一个全盛期，当然自动化生产的需求，势必水涨船高。　　不过，虽然生产线上的某些部分，确实需要自动化，吴俊雄提到，由于其中牵涉到各公司制程上的机密，往往组件厂商并不愿意告诉自动化机台厂商。否则，若采购一台机器后，要求厂商修改某些弁遄A机台商的技术因而提升，但从中得来的技术与产品改变成果，却也可能销售给其它竞争对手。如此一来，大家的技术水准因而拉近，厂商所拥有的技术优势相对缩小。因此，组件厂商往往宁可选择自行制造所需加工机，或是采购机台后再行组装。这也是使得虽然自动化需求仍在，但自动化机台厂商却会出现「接不到单」的情况。寻求人才　整体迎战　　吴俊雄表示，对组件厂商来说，生产线上小工站所需的自动化设备，多半不会外包给自动化机台业者，而是由公司的机电工程师设法改造。也因此，光通讯公司应该要具备光、机、电、以及韧体人才，以「整体战」的方式，因应市场竞争。　　熊文宏也指出，在「量少样多」的情况下，并不适合投资自动设备。而且自动设备价格高，量少回收的机会可能遥遥无期。　　不过，熊文宏分析投入自动化生产设备的好处与风险，他认为，中国大陆与印度等地，由于人口密度高，人力费用低，产品售价自然较低。台湾产业若要与其竞争，唯有导入自动化设备。但在价格因素影响下，若政府能提供补助以促进产业升级，降低甚至分担业界风险，或钒K可为台湾光通讯产业增加竞争力。　　如同政府在八○年代大力

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